GPM Global Purchasing Management

Autodiagnóstico Integral de Compras y Supply Chain

Evalúe en menos de 10 minutos el nivel de madurez de su organización e identifique oportunidades concretas para generar mayor eficiencia, control, resiliencia y valor.

40 preguntas 8 dimensiones Resultado inmediato Recomendaciones iniciales

¿Qué evalúa este autodiagnóstico?

La herramienta analiza de forma estructurada el nivel de madurez de Compras, Abastecimiento y Supply Chain en ocho dimensiones que combinan estrategia, procesos, tecnología, proveedores, riesgos, sostenibilidad e inteligencia artificial.

01. Estrategia y Gobierno

Alineamiento con el negocio, políticas y modelo de decisión.

02. Planificación y S&OP

Integración entre Comercial, Operaciones, Supply Chain y Finanzas.

03. Strategic Sourcing

Gestión de categorías, mercado proveedor, TCO y negociación.

04. Gestión de Proveedores

Homologación, evaluación, segmentación y desarrollo.

05. Procesos, Control y KPIs

Trazabilidad, indicadores, reportes y mejora continua.

06. Digitalización y Tecnología

Plataformas, ERP, automatización y hoja de ruta digital.

07. Riesgos, Compliance y ESG

Continuidad de suministro, ética, sostenibilidad y mitigación.

08. Inteligencia Artificial

Casos de uso, gobernanza, automatización y analítica con IA.

Metodología de evaluación

Cada una de las 40 preguntas se responde usando una escala de 0 a 3. El puntaje máximo total es 120 puntos y cada dimensión aporta hasta 15 puntos.

PuntajeRespuestaInterpretación
0No existeLa práctica no está implementada.
1Existe de forma informalSe realiza parcialmente, sin estándar ni seguimiento formal.
2Existe formalmenteEstá documentada y se aplica de forma recurrente.
3Existe, se mide y se mejoraEstá implementada, monitoreada con KPIs y sujeta a mejora continua.

Niveles de madurez

Nivel 1

Reactivo

0–30 puntos

Procesos mayormente manuales, informales y reactivos, con baja visibilidad y alta dependencia de personas clave.

Nivel 2

Operativo

31–60 puntos

Existen prácticas formales, pero persisten brechas relevantes en planificación, indicadores, proveedores y digitalización.

Nivel 3

Controlado

61–90 puntos

Procesos definidos y controlados, con oportunidades en integración, analítica, digitalización y riesgos.

Nivel 4

Estratégico

91–110 puntos

Gestión sólida y estructurada, orientada a optimización, automatización, ESG e inteligencia artificial.

Nivel 5

Clase Mundial

111–120 puntos

Procesos avanzados, integrados, medidos y en mejora continua, con foco en innovación y ventaja competitiva.

Autodiagnóstico

Responda considerando la realidad actual de su organización

Al finalizar recibirá un resultado general, puntajes por dimensión y sus principales oportunidades de mejora.

Resultado de su Autodiagnóstico

Puntaje total
0 / 120
Madurez global
0%
Nivel

Principales oportunidades identificadas:

¿Qué recibirá al finalizar?

1
Nivel general de madurez
8
Puntajes por dimensión
3
Principales brechas
+
Recomendaciones iniciales