Evalúe en menos de 10 minutos qué tan madura es su capacidad de analizar el gasto e identifique las brechas que limitan la visibilidad, el control y la generación de valor.
La herramienta analiza ocho capacidades esenciales para transformar datos transaccionales de Compras en Spend Intelligence confiable, accionable y útil para la toma de decisiones.
Visibilidad, depuración, clasificación y priorización del gasto.
Segmentación, estrategias de categoría y pipeline de iniciativas.
Mercado proveedor, costos, tendencias, riesgos y scouting.
Diseño de estrategias, escenarios, especificaciones y TCO.
Preparación, herramientas competitivas y negociación de valor.
Beneficios implementados, impacto financiero y seguimiento.
Stakeholders, roles, proveedores estratégicos e innovación.
Digitalización, dashboards, datos, automatización e IA.
Cada una de las 40 preguntas se responde usando una escala de 0 a 3. El puntaje máximo total es 120 puntos y cada dimensión aporta hasta 15 puntos.
| Puntaje | Respuesta | Interpretación |
|---|---|---|
| 0 | No existe | La práctica no está implementada. |
| 1 | Existe de forma informal | Se realiza parcialmente, sin estándar ni seguimiento formal. |
| 2 | Existe formalmente | Está documentada y se aplica de forma recurrente. |
| 3 | Existe, se mide y se mejora | Está implementada, monitoreada con KPIs y sujeta a mejora continua. |
0–24 puntos
Datos dispersos, baja calidad y análisis predominantemente manual o reactivo.
25–48 puntos
Existe visibilidad parcial del gasto, pero persisten brechas de cobertura, clasificación y consistencia.
49–72 puntos
El gasto está consolidado y analizado con cierta disciplina, aunque todavía hay oportunidades de automatización y adopción.
73–96 puntos
Spend Analysis soporta decisiones, identificación de oportunidades y gestión de categorías de forma sistemática.
97–120 puntos
Información integrada, automatizada y predictiva, conectada con sourcing, riesgos, proveedores y decisiones estratégicas.
Al finalizar recibirá su Spend Analysis Maturity Index, puntajes por dimensión y las principales brechas que deberían priorizarse.
Tener un ERP y miles de transacciones no significa tener visibilidad. Un Spend Analysis maduro transforma datos dispersos en información confiable para identificar oportunidades, gestionar riesgos, priorizar categorías y tomar mejores decisiones.