Strategic Sourcing (Abastecimiento estratégico)

Transforme su enfoque, identifique las oportunidades y desbloquee el valor de su cadena de suministro

Un enfoque defectuoso para este desafío impide que muchas empresas alcancen su potencial de crecimiento y ganancias.

Es fundamental para ello identificar las desviaciones entre las mejores prácticas y la situación actual de los procesos y sistemas; así mismo evaluar las competencias del Equipo.

El proyecto se inicia con la evaluación comparativa del estadio actual contra las mejores prácticas a nivel global y la alineación del área de compras con la estrategia empresarial general.

Strategic Sourcing (Abastecimiento estratégico): Fuente para el éxito

Convierta el abastecimiento estratégico o strategic sourcing en una ventaja competitiva.

Nos especializamos en ayudar a las empresas a transformar sus estrategias de compras y abastecimiento para aumentar la eficiencia y la rentabilidad económica.

¿Cuál es nuestro enfoque?

Focalizarnos en la gestión de costos totales (TCO: Total Cost of Ownership).
Elección de las palancas de negociación más convenientes con base en nuestra experiencia.
Facilitamos la innovación desde el mercado de suministro y las nuevas tecnologías.
Gestión de proveedores con enfoque Ganar – Ganar.
Identificación de oportunidades de abastecimiento desde países de bajo costo (gestión de riesgo).

¿Cómo es el acompañamiento de GPM en la implantación del Strategic Sourcing (Abastecimiento estratégico) en las categorías de compra de la empresa?

Expertos en Strategic Sourcing (Abastecimiento Estratégico) estudian los resultados del Análisis de Gastos (Spend Analysis); identificando las categorías con mayor potencial de generación de ahorros y beneficios para la empresa.
Se colabora en la implantación de la nueva metodología, soportando al área de compras durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Se acompaña al área de compras en la Gestión del Cambio (capacitación).
Se garantizan ahorros sostenibles de entre el 10 y el 20%.

Conozca más de Strategic Sourcing aquí

Metodología de Strategic Sourcing

Expanda el impacto del abastecimiento estratégico en toda su organización

Más allá de una simple reducción de costos, el Strategic Sourcing representa una oportunidad para redefinir la manera en que su empresa se relaciona con el mercado proveedor. La consultoría en abastecimiento estratégico permite establecer procesos más analíticos, estructurados y colaborativos, con una visión integral del gasto.

Al implementar un modelo robusto de abastecimiento estratégico, es posible:

Establecer criterios de compra basados en valor y no solo en precio.
Crear mapas de categorías que prioricen las compras más críticas.
Mejorar la trazabilidad de las decisiones de compra.
Establecer procesos más ágiles, transparentes y alineados con la estrategia general.
Generar relaciones sostenibles con proveedores clave mediante contratos inteligentes y acuerdos de rendimiento.

Strategic Sourcing en acción: categorías con impacto

Las categorías donde el abastecimiento estratégico suele generar mayor impacto incluyen:

Materias primas e insumos críticos.
Servicios de logística y transporte.
Servicios técnicos y profesionales.
Compras indirectas (IT, facilities, marketing).
Packaging y materiales de producción.

Cada categoría requiere una estrategia diferente. Desde licitaciones competitivas hasta negociaciones colaborativas, la consultoría en compras estratégicas permite identificar y aplicar la táctica adecuada para cada caso.

Resultados tangibles con GPM Consultores

Nuestro modelo garantiza que cada proyecto de abastecimiento estratégico genere resultados concretos:

Reducción estructural del gasto.
Mejora en los indicadores de servicio (OTIF, lead time).
Aumento de la visibilidad sobre el gasto global y por unidad de negocio.
Profesionalización del área de compras.
Creación de procesos replicables y escalables.

Además, apoyamos la digitalización mediante herramientas de eSourcing, catálogos digitales, automatización de procesos de aprobación, y cuadros de mando que permiten a los líderes tomar decisiones basadas en datos reales.

¿Está su empresa preparada para implementar Strategic Sourcing?

Si su organización quiere avanzar hacia un modelo de compras más profesional, estratégico y alineado a los objetivos de negocio, el Strategic Sourcing es la herramienta ideal.

GPM Consultores puede acompañarle desde el diagnóstico hasta la implementación y consolidación de su modelo de abastecimiento estratégico.

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