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Durante muchos años, el outsourcing fue entendido principalmente como una herramienta para reducir costos operativos: transferir determinadas actividades a un tercero especializado que pudiera ejecutarlas con mayor eficiencia.
En Compras, ese concepto ha evolucionado considerablemente.
Muchas organizaciones cuentan con un ERP, reportes contables y miles de órdenes de compra registradas.
Sin embargo, cuando se les pregunta:
Durante décadas, las áreas de Compras fueron evaluadas principalmente por una variable: el precio.
La misión parecía sencilla: negociar mejores condiciones comerciales y reducir costos.
Sin embargo, el contexto empresarial ha cambiado radicalmente.
“Nuestro compromiso es convertirnos en socio estratégico de nuestros clientes organizacionales; contribuyendo a la mejora continua, la innovación y la optimización de sus resultados empresariales”
