Evaluación de proveedores: Mejora de la gestión de la cadena de suministro
Introducción
La gestión eficaz de proveedores es esencial para garantizar la calidad de los productos y servicios, la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacción del cliente. La evaluación de proveedores es un proceso clave en el que las organizaciones analizan el rendimiento y la idoneidad de sus proveedores. Este curso se centra en la importancia de la evaluación de proveedores y cómo puede impulsar la eficiencia y la calidad en la cadena de suministro.
Objetivos Generales
- Comprender la importancia de la evaluación de proveedores en la gestión de la cadena de suministro.
- Diseñar y aplicar un sistema de evaluación de proveedores efectivo.
- Utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento de los proveedores.
- Identificar áreas de mejora y oportunidades de colaboración con proveedores.
- Tomar decisiones basadas en datos para la gestión de la cadena de suministro.
- Mejorar la calidad, eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro a través de la evaluación de proveedores.
Metodología
La capacitación es del tipo consultiva.
El consultor se convierte en un facilitador que brinda soporte técnico profesional a los ejecutivos que siguen el curso, a fin de que la inversión realizada por la empresa se vea traducida en una mejora de sus procesos; en el corto o mediano plazo.
Sesiones Offline y Online
El curso comprende el estudio de las presentaciones, videos y material de lectura complementaria; así mismo la asistencia obligatoria a sesiones online de refuerzo de temas clave (Master Class online a través de Zoom: 5 sesiones de 3 horas cada una). El participante contará con el soporte online de un consultor especializado disponible por treinta (30) días, quien hará las veces de facilitador del participante a lo largo de su aprendizaje. El facilitador atenderá a todas sus consultas que pueda tener sobre el material docente; ello a través de chat o conferencias online.
Sesiones Teórico-Prácticas
El curso comprende sesiones teórico-prácticas, diseñadas pedagógicamente a fin de asegurar el proceso de aprendizaje. El aprendizaje estará basado en la participación activa de los alumnos.
Cabe resaltar que la especialización proporcionará un enfoque principalmente práctico y orientado a la aplicación real en el entorno laboral. Los participantes podrán poner en práctica sus conocimientos a través de casos de estudio, proyectos y ejercicios prácticos, lo que les permitirá adquirir experiencia práctica y desarrollar habilidades clave, como la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la gestión del cambio; en ese sentido la participación y el cumplimiento oportuno de las tareas asignadas es importante para recibir la oportuna retroalimentación. El aprendizaje será reforzado con la presentación de videos.
Dirigido a
Directores de Compras, Gerentes de Compras, Especialistas de Compras, Compradores seniors, Compradores y Profesionales de otras áreas vinculadas a compras con deseos de conocer todas las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas y tendencias digitales del mercado.
Programación
- Módulo 01: Introducción a la Evaluación de Proveedores..
- Módulo 02: Diseño de un Sistema de Evaluación de Proveedores.
- Módulo 03: Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en la Evaluación de Proveedores.
- Módulo 04: Identificación de Áreas de Mejora y Colaboración con Proveedores.
- Módulo 05: Toma de Decisiones Basada en Datos en la Gestión de la Cadena de Suministro.
- Módulo 06: Casos Prácticos y Ejercicios de Evaluación de Proveedores.
- Módulo 07: Conclusiones y Aplicación Práctica.
Duración y horarios
Clases online: Jueves 06, lunes 10, miércoles 12, lunes 17 y lunes 24 de junio de 2024
Horario: De 8:00 am a 11:00 am (GMT-5)
Tiempo estimado de estudio:15 horas (05 sesiones de 3 horas cada sesión)
Inversión
El valor de la inversión por participante es de:
- Precio General: USD 495.00 (*)
- Precio por Inscripción Anticipada (hasta el día 07 de abril de 2024): USD 395.00 (*)
(*) Valor neto.
Solicite la información completa sobre la capacitación Evaluación de proveedores: Mejora de la gestión de la cadena de suministro al correo electrónico: contacto@gpmconsultores.com
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