Evaluación de proveedores: Mejora de la gestión de la cadena de suministro

Escuela de Compras - Curso Online

 

Introducción

La gestión eficaz de proveedores es esencial para garantizar la calidad de los productos y servicios, la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacción del cliente. La evaluación de proveedores es un proceso clave en el que las organizaciones analizan el rendimiento y la idoneidad de sus proveedores. Este curso se centra en la importancia de la evaluación de proveedores y cómo puede impulsar la eficiencia y la calidad en la cadena de suministro.

 

Evaluación de proveedores: Mejora de la gestión de la cadena de suministro 

Objetivos Generales
  • Comprender la importancia de la evaluación de proveedores en la gestión de la cadena de suministro.
  • Diseñar y aplicar un sistema de evaluación de proveedores efectivo. 
  • Utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento de los proveedores. 
  • Identificar áreas de mejora y oportunidades de colaboración con proveedores. 
  • Tomar decisiones basadas en datos para la gestión de la cadena de suministro. 
  • Mejorar la calidad, eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro a través de la evaluación de proveedores.

 

Metodología

La capacitación es del tipo consultiva.

El consultor se convierte en un facilitador que brinda soporte técnico profesional a los ejecutivos que siguen el curso, a fin de que la inversión realizada por la empresa se vea traducida en una mejora de sus procesos; en el corto o mediano plazo.

 

Sesiones Offline y Online

El curso comprende el estudio de las presentaciones, videos y material de lectura complementaria; así mismo la asistencia obligatoria a sesiones online de refuerzo de temas clave (Master Class online a través de Zoom: 5 sesiones de 3 horas cada una). El participante contará con el soporte online de un consultor especializado disponible por treinta (30) días, quien hará las veces de facilitador del participante a lo largo de su aprendizaje. El facilitador atenderá a todas sus consultas que pueda tener sobre el material docente; ello a través de chat o conferencias online.

 

Sesiones Teórico-Prácticas

El curso comprende sesiones teórico-prácticas, diseñadas pedagógicamente a fin de asegurar el proceso de aprendizaje. El aprendizaje estará basado en la participación activa de los alumnos.

Cabe resaltar que la especialización proporcionará un enfoque principalmente práctico y orientado a la aplicación real en el entorno laboral. Los participantes podrán poner en práctica sus conocimientos a través de casos de estudio, proyectos y ejercicios prácticos, lo que les permitirá adquirir experiencia práctica y desarrollar habilidades clave, como la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la gestión del cambio; en ese sentido la participación y el cumplimiento oportuno de las tareas asignadas es importante para recibir la oportuna retroalimentación. El aprendizaje será reforzado con la presentación de videos.

 

Dirigido a

Directores de Compras, Gerentes de Compras, Especialistas de Compras, Compradores seniors, Compradores y Profesionales de otras áreas vinculadas a compras con deseos de conocer todas las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas y tendencias digitales del mercado.

 

Programación
  • Módulo 01: Introducción a la Evaluación de Proveedores..
  • Módulo 02: Diseño de un Sistema de Evaluación de Proveedores.
  • Módulo 03: Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en la Evaluación de Proveedores.
  • Módulo 04: Identificación de Áreas de Mejora y Colaboración con Proveedores.
  • Módulo 05: Toma de Decisiones Basada en Datos en la Gestión de la Cadena de Suministro.
  • Módulo 06: Casos Prácticos y Ejercicios de Evaluación de Proveedores.
  • Módulo 07: Conclusiones y Aplicación Práctica.

 

Duración y horarios

Clases online: Jueves 06, lunes 10, miércoles 12, lunes 17 y lunes 24 de junio de 2024

Horario: De 8:00 am a 11:00 am (GMT-5)

Tiempo estimado de estudio:15 horas (05 sesiones de 3 horas cada sesión)

 

Inversión

El valor de la inversión por participante es de:

  • Precio General: USD 495.00 (*)
  • Precio por Inscripción Anticipada (hasta el día 07 de abril de 2024): USD 395.00 (*)

(*) Valor neto.

Contacto por WhatsAppPolítica de privacidad

 

Solicite la información completa sobre la capacitación Evaluación de proveedores: Mejora de la gestión de la cadena de suministro al correo electrónico: contacto@gpmconsultores.com

  

1200 profesionales capacitados

 

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