En el entorno empresarial actual, el ciclo de abastecimiento es un componente crítico que impacta directamente la eficiencia operativa y la competitividad de una empresa. Sin embargo, mejorar este ciclo puede ser un desafío complejo que requiere experiencia, conocimiento especializado y recursos significativos. Aquí es donde las empresas de consultoría pueden desempeñar un papel crucial. Este artículo explora la importancia de recurrir a una empresa de consultoría para acelerar las mejoras del ciclo de abastecimiento y cómo esto puede beneficiar a las organizaciones en el largo plazo.

En el mundo empresarial actual, la innovación y la sostenibilidad se han convertido en pilares fundamentales para el éxito y la competitividad. En el contexto de las compras corporativas, estas dos dimensiones juegan un papel crucial, no solo en la optimización de costos y procesos, sino también en la creación de valor a largo plazo y la mitigación de riesgos.

La cadena de suministros es una parte esencial que toda empresa debe cuidar si quiere ser realmente competitiva en su sector. En ella participan cinco actores clave: proveedores, productores, distribuidores, minoristas y finalmente clientes. En el entorno industrial global en el que vivimos hoy día, llevar un control de cada una de estas partes es complejo, sobre todo porque muchas veces cada actor interviene desde un lugar del mundo diferente.

Colaborar e innovar con eficacia con los proveedores es primordial para muchas empresas sobre todo por la rapidez con la que el mercado global y las industrias se encuentran cambiando.

Desde hace mucho tiempo se escucha hablar con insistencia de la impresión 3D. Este no es un proceso nuevo en el mundo de la tecnología, sin embargo, desde que se liberalizó — hace unos 10 años más o menos —, se encuentra al alcance de todos. Por esta razón ha comenzado a utilizarse en distintos campos como la arquitectura, la ingeniería civil, la aeronáutica y la medicina, por ejemplo.

Los profesionales de compras representan a su organización, por ende, cualquier comportamiento no ético tendrá un impacto negativo en el entorno e imagen de la empresa.

En un contexto comercial, la innovación es el desarrollo de una nueva idea o proceso con valor significativo en el mercado o al interior de la empresa.

“Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado” (Manual de Oslo 1997).