En el ámbito de las compras corporativas, existen diversas herramientas y métodos analíticos que ayudan a optimizar la gestión de suministros y la toma de decisiones estratégicas. Dos de las herramientas más destacadas son la Matriz de Kraljic y el Diagrama de Pareto.

En el entorno empresarial actual, el ciclo de abastecimiento es un componente crítico que impacta directamente la eficiencia operativa y la competitividad de una empresa. Sin embargo, mejorar este ciclo puede ser un desafío complejo que requiere experiencia, conocimiento especializado y recursos significativos. Aquí es donde las empresas de consultoría pueden desempeñar un papel crucial. Este artículo explora la importancia de recurrir a una empresa de consultoría para acelerar las mejoras del ciclo de abastecimiento y cómo esto puede beneficiar a las organizaciones en el largo plazo.

En el mundo empresarial actual, la gestión eficaz del gasto es fundamental para el éxito y la rentabilidad de una organización. Uno de los aspectos a menudo pasados por alto pero significativo en la gestión de costos es el "tail spend", que se refiere a las compras de bajo valor individual que, en conjunto, pueden representar una parte significativa del gasto total de una empresa.