Curso Online: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

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Introducción

La Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP, por sus siglas en inglés) es un proceso clave para la gestión efectiva de la cadena de suministro y la alineación estratégica de las ventas, la producción y las operaciones en una organización. Permite establecer un marco de colaboración entre los diferentes departamentos y funciones, garantizando que las decisiones comerciales y operativas se tomen de manera coordinada y se ajusten a la demanda y los recursos disponibles. Para aprovechar al máximo esta metodología, es fundamental contar con profesionales capacitados en Planificación de Ventas y Operaciones.

 

Curso Online: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

 

Objetivos
  • Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para implementar y gestionar eficazmente el proceso de S&OP en sus organizaciones. A través de este curso, los profesionales adquirirán las competencias necesarias para alinear las estrategias de ventas, producción y operaciones, optimizando la asignación de recursos y mejorando la planificación a largo plazo.
  • Entender la importancia de las auditorías de las recetas de productos, para conseguir construir el abastecimiento adecuado de insumos y materias primas en función del plan maestro de producción.
  • Aprender como construir una política de inventarios que considere las variaciones, lead times y errores del abastecimiento para evitar paradas de plantas por causas de faltas de suministro.

 

Metodología
  • La dinámica de las sesiones se estructura en una parte teórica y una parte practica con ejemplos y y casos prácticos en los que los asistentes aplican lo aprendido en las sesiones.
  • Adicionalmente se refuerza con lecturas, videos y la bibliografía recomendada.

 

Modalidad

Se ofrece en modalidad 100% online asistido en tiempo real.

 

Destinarios

Gerentes y directores de cadena de suministro, Gerentes de ventas y marketing, Gerentes de producción y operaciones, Analistas de la cadena de suministro, Profesionales de operaciones y logística y todo profesional interesado en el desarrollo de las competencias descritas.

 

Sesiones 
Etapa 1:
  • Definición de negocio integrado.
  • Planificación (S&OP avanzado).
  • Síntomas de un proceso no integrado.
  • Características clave de un sistema integrado
  • Proceso de planificación empresarial.
  • Comportamientos clave de la empresa.
  • Funciones de los coordinadores de principios.
  • La diferencia entre la planificación de ventas y operaciones y la planificación empresarial integrada.

 

Etapa 2:

  • Planeación de la Demanda.
  • Gestión de la demanda definida.
  • Agenda del comité de demanda.
  • Tablero de control.
  • Principios fundamentales.
  • Participantes y roles.
  • Ejecución de una revisión de demanda de clase A.
  • Planeación del Suministro.
  • Atributos de mejores prácticas de la planeación del suministro.
  • Desarrollo del plan de suministro.
  • Planificación de capacidad en bruto.
  • Ejecución de una revisión de suministros de clase A.
  • Agenda del comité de suministro.
  • Tablero de control de proceso de suministro. 

 

Etapa 3:

  • Implementación del Proceso de Planeación.
  • Obstáculos típicos.
  • Casos de implementación.
  • Etapas de maduración.  

 

Programación
  • Inicio: Miércoles 21 de agosto de 2024

  • Fechas programadas: Miércoles 21, miércoles 28 de agosto; miércoles 04, miércoles 11, martes 17, miércoles 25 de septiembre; miércoles 02 y miércoles 09 de octubre de 2024.

    Tiempo de estudio: 24 horas lectivas desarrolladas en 8 sesiones de tres horas cada una.

     

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Solicite la información completa sobre la capacitación Curso Online: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) al correo electrónico: contacto@gpmconsultores.com

  

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