Curso Online: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)
Introducción
La Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP, por sus siglas en inglés) es un proceso clave para la gestión efectiva de la cadena de suministro y la alineación estratégica de las ventas, la producción y las operaciones en una organización. Permite establecer un marco de colaboración entre los diferentes departamentos y funciones, garantizando que las decisiones comerciales y operativas se tomen de manera coordinada y se ajusten a la demanda y los recursos disponibles. Para aprovechar al máximo esta metodología, es fundamental contar con profesionales capacitados en Planificación de Ventas y Operaciones.
Objetivos
- Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para implementar y gestionar eficazmente el proceso de S&OP en sus organizaciones. A través de este curso, los profesionales adquirirán las competencias necesarias para alinear las estrategias de ventas, producción y operaciones, optimizando la asignación de recursos y mejorando la planificación a largo plazo.
- Entender la importancia de las auditorías de las recetas de productos, para conseguir construir el abastecimiento adecuado de insumos y materias primas en función del plan maestro de producción.
- Aprender como construir una política de inventarios que considere las variaciones, lead times y errores del abastecimiento para evitar paradas de plantas por causas de faltas de suministro.
Metodología
- La dinámica de las sesiones se estructura en una parte teórica y una parte practica con ejemplos y y casos prácticos en los que los asistentes aplican lo aprendido en las sesiones.
- Adicionalmente se refuerza con lecturas, videos y la bibliografía recomendada.
Modalidad
Se ofrece en modalidad 100% online asistido en tiempo real.
Destinarios
Gerentes y directores de cadena de suministro, Gerentes de ventas y marketing, Gerentes de producción y operaciones, Analistas de la cadena de suministro, Profesionales de operaciones y logística y todo profesional interesado en el desarrollo de las competencias descritas.
Sesiones
Etapa 1:
- Definición de negocio integrado.
- Planificación (S&OP avanzado).
- Síntomas de un proceso no integrado.
- Características clave de un sistema integrado
- Proceso de planificación empresarial.
- Comportamientos clave de la empresa.
- Funciones de los coordinadores de principios.
- La diferencia entre la planificación de ventas y operaciones y la planificación empresarial integrada.
Etapa 2:
- Planeación de la Demanda.
- Gestión de la demanda definida.
- Agenda del comité de demanda.
- Tablero de control.
- Principios fundamentales.
- Participantes y roles.
- Ejecución de una revisión de demanda de clase A.
- Planeación del Suministro.
- Atributos de mejores prácticas de la planeación del suministro.
- Desarrollo del plan de suministro.
- Planificación de capacidad en bruto.
- Ejecución de una revisión de suministros de clase A.
- Agenda del comité de suministro.
- Tablero de control de proceso de suministro.
Etapa 3:
- Implementación del Proceso de Planeación.
- Obstáculos típicos.
- Casos de implementación.
- Etapas de maduración.
Programación
Inicio: Miércoles 21 de agosto de 2024
Fechas programadas: Miércoles 21, miércoles 28 de agosto; miércoles 04, miércoles 11, martes 17, miércoles 25 de septiembre; miércoles 02 y miércoles 09 de octubre de 2024.
Tiempo de estudio: 24 horas lectivas desarrolladas en 8 sesiones de tres horas cada una.
Solicite la información completa sobre la capacitación Curso Online: Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) al correo electrónico: contacto@gpmconsultores.com
Política de garantía: Si no está satisfecho, le devolvemos lo pagado